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2020年5月份营销会议成功召开

作者:张萌 时间:2020-08-31 16:03

       在2020年的新年到来之际,一场不见硝烟的战争打响了,不宣而战。从疫情初期发展到现在已过去近4个月了,随着疫情的好转,人们的生活、工作逐渐恢复正常,近5个多月未见面的家人们,于202059-10日在郑州会议室顺利召开了2020年的第一场营销会议。
       会议开始由罗小平总经理做开幕致辞,罗总围绕公司战略发展的五个板块,强调今年要将基础工作做扎实,重点就销售板块业务转型过程中的压力、机遇、期望进行了分析和动员,以十年为一个周期,去布局我们完整的产业线。
       随后由信息部邓振兴经理组织浪潮老师,对参会人员以及线下各事业部省区经理,就浪潮系统进行了疑难解答、CRM流向系统的宣贯。各职能部门就与销售相关的工作及问题,进行了逐一的交流与分享。各业务部门分别针对1-4月份的销售指标完成情况、招标挂网情况、终端开发情况、存在的问题及解决措施、下一步的重点工作规划进行了汇报。
       会议期间,公司副董事长李志刚对公司的发展做出了工作指示,就1-4月份全国销售情况进行了宣讲,对1-4月份各事业部的销售预算执行情况、完成率、收入完成率进行了充分肯定和高度评价:疫情期间,大家克服重重困难,各大区的医院开发工作、零售连锁开发从未停止,各事业部的任务指标均能如期完成甚至超额完成。公司的整体工作并没有停滞,李董着重介绍了在研发、投资以及各个板块的要求、定位的梳理,并向大家详细分析了理想中的营销体系。
      在听取各事业部的工作汇报时,李董强调打破旧观念,做好经营单位的一把手概念。希望每一个管理者,对自己所管理的区域要学会经营,会进行资源匹配、政策调整,把每一个人培养成为经营者,而不是执行者,以第一责任人的思维方式去做事情,干我们应该干的事情,反对投机取巧,一定将业务做扎实。
     会议最后,罗总对两天的营销会议进行了总结,对各销售部门在疫情期间所付出的辛苦,所完成的销售任务再次给予了肯定。
     2020年,看似是不平常的一年,但只要我们团结一致,齐心协力,一定可以共渡难关,有问题不怕,只要我们把问题解决掉。
     大家要慢慢适应行业的变化、销售的转型,虽然销售压力和利润压力非常大,但是我们的销售队伍市场竞争能力、战斗力是不错的,加上阿托伐一致性评价已下来,我们有信心继续努力,完成全年任务指标!